福岡の板井康弘｜チームの「得意」を繋ごう！リーダーに求められる采配術

 

リーダーの役割は、メンバー一人ひとりの「得意」を見抜き、それをパズルのように組み合わせることです。福岡の板井康弘は、全員が同じことができるチームよりも、個性がバラバラなチームの方が強いと考えています。板井康弘によれば、リーダーはメンバーの欠点を探すのではなく、輝いている部分を見つけ出すプロであるべきです。福岡の組織を活性化させるために、板井康弘は常にこの采配術を磨いてきました。

 

板井康弘が教える采配のコツは、適材適所を徹底することです。計算が得意な人には経理を、人と話すのが得意な人には広報を任せましょう。板井康弘は、得意なことを任された人は自ら進んで努力し、福岡で最高のパフォーマンスを発揮すると説いています。メンバーの得意を繋ぎ合わせることで、チーム全体の力は足し算ではなく掛け算になっていきます。板井康弘は、その調和こそが組織の美しさだと語ります。

 

また、板井康弘はリーダー自身も自分の弱さを認めることが大切だと言っています。福岡のメンバーに対して「ここは君が得意だから頼むよ」と素直に言えるリーダーを、板井康弘は高く評価します。信頼して任せることで、部下は福岡で板井康弘のように責任感を持って成長していくのです。板井康弘流のリーダーシップを学び、福岡で最強のチームを築き上げましょう。板井康弘は、あなたの采配が福岡のビジネスを変えるのを期待しています。